Een duurzame en betekenisvolle werkplek
Bij Loper geloven we dat zelfregie de sleutel is tot een duurzame en betekenisvolle werkplek. Daarom geven we medewerkers de tools en het vertrouwen om zelf de touwtjes in handen te nemen. Dit doen we door hen te begeleiden en te ondersteunen in hun eigen proces. In deze blog gaan we dieper in op de betekenis van zelfregie, hoe wij dit concept binnen ons bedrijf toepassen, en welke voordelen het oplevert voor zowel medewerkers als het bedrijf zelf.
Wat is de betekenis van zelfregie?
Zelfregie is een term die vaak wordt gebruikt in de context van persoonlijke ontwikkeling en professionele groei. Het houdt in dat een individu de verantwoordelijkheid neemt voor zijn of haar eigen leven. Denk dan aan het stellen van doelen, het maken van beslissingen, en het ondernemen van actie om die doelen te bereiken. In de arbeidsmarkt betekent zelfregie dat medewerkers niet afhankelijk zijn van anderen om hun carrière te sturen, maar zelf de leiding nemen over hun professionele pad.
Hoe passen we zelfregie toe binnen re-integratie spoor twee?
Binnen het tweede spoor traject van Loper ligt de nadruk op zelfregie. Dit betekent dat medewerkers zelf de leiding nemen over hun loopbaan. In plaats van een standaard benadering waarbij medewerkers snel worden geplaatst in de eerste de beste functie, richten we ons op een duurzame en betekenisvolle loopbaanontwikkeling. Onze werkcoaches bieden onder andere ondersteuning bij het opstellen van een krachtig cv, het ontwikkelen van presentatievaardigheden, en het benutten van hun netwerk om mogelijk invulling te geven aan een nieuw toekomstperspectief; die passende baan! Het is vervolgens aan de medewerker zelf om deze ondersteuning te gebruiken en om te zetten in concrete acties. Uiteraard kijken we voortdurend mee, sturen we bij waar nodig en ondersteunen we de medewerkers wanneer ze dat nodig hebben. Maar uiteindelijk hebben medewerkers de regie zélf in handen.
Waarom? Nou, daarom!
Het is natuurlijk niet zonder reden dat we bij Loper inzetten op zelfregie. Hieronder bespreken we de belangrijkste voordelen voor zowel de medewerker als voor bedrijven.
1. Duurzame carrière door zelfregie
De allerbelangrijkste reden: een duurzame werkplek. In plaats van snel een baan te accepteren die misschien niet ideaal is, zorgt het nemen van zelfregie ervoor dat medewerkers een bedrijf en functie vinden die echt bij hen past. Dit resulteert in een duurzamere loopbaanontwikkeling waarbij medewerkers langer tevreden zijn met hun rol en minder snel op zoek gaan naar een nieuwe functie. En dat is niet alleen fijn voor de medewerkers, maar ook voor bedrijven. Voor hen betekent het namelijk een lager verloop en betrokken personeel.
2. Goed voor de ontwikkeling
Wanneer medewerkers zelf beslissingen nemen en verantwoordelijk zijn voor hun eigen succes, groeit hun zelfvertrouwen. Ze ervaren dat hun acties directe gevolgen hebben voor hun loopbaan, wat hen motiveert om actief te blijven leren en zich te ontwikkelen.
3. Betere beslissingen
Medewerkers die zelfregie hebben, zijn vaak beter in staat om beslissingen te nemen die in lijn zijn met hun persoonlijke waarden en professionele doelen. Ze zijn meer betrokken bij hun werk en maken weloverwogen keuzes die niet alleen passen bij hun huidige situatie, maar ook bijdragen aan hun langetermijnsucces. Dit leidt tot een betere fit tussen de medewerker en zijn of haar rol, wat de tevredenheid en productiviteit verhoogt.
4. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
Zelfregie stimuleert medewerkers om flexibel te zijn en zich aan te passen aan veranderingen in de markt of binnen het bedrijf. Ze leren om zelf oplossingen te vinden voor uitdagingen en om hun strategie aan te passen wanneer de omstandigheden veranderen.
5. Verhoogt de creativiteit
Wanneer medewerkers de vrijheid hebben om hun eigen pad te kiezen, voelen ze zich vaak meer gestimuleerd om met nieuwe ideeën en oplossingen te komen. Ze durven risico’s te nemen en buiten de gebaande paden te denken.
6. Verantwoordelijkheid en eigenaarschap
Zelfregie moedigt medewerkers aan om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen successen en mislukkingen. Dit eigenaarschap creëert een cultuur van accountability binnen het bedrijf, waar medewerkers zich meer betrokken voelen bij hun werk en zich inzetten om de beste resultaten te bereiken. Ze begrijpen dat hun prestaties direct invloed hebben op hun loopbaan, wat hen motiveert om constant te streven naar verbetering.
Een duurzame carrière met zelfregie!
Zelfregie is een krachtig concept dat bijdraagt aan de persoonlijke en professionele groei van medewerkers. Bij Loper geloven we dat door medewerkers de regie te geven over hun eigen loopbaan, we niet alleen hun werkgeluk verhogen, maar ook bijdragen aan het succes van bedrijven. Door medewerkers te ondersteunen en te begeleiden in hun reis, zorgen we ervoor dat ze een duurzame en betekenisvolle carrière opbouwen. En dat is voor ons het allerbelangrijkste!
